Dipl.-Ing. (FH) Architekt

Karl-Heinz Kraus

Freiberuflicher Architekt mit Schwerpunkt Kostenmanagement,
Vergabe, Vertrags- und Nachtragsmanagement.

Über 20 Jahre Erfahrung im Generalübernehmergeschäft und Bauvertragswesen – insgesamt rund 40 Jahre Tätigkeit im Bauwesen.

Kontakt aufnehmen Leistungsschwerpunkte

Profil in Kürze

  • Fokus auf wirtschaftlich tragfähige Projektlösungen
  • Schnittstelle zwischen Technik, Recht und Kaufmännischem
  • Begleitung von Auftraggebern, Generalübernehmern und Investoren

Arbeit mit modernen Werkzeugen

Zur Auswertung und Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen kommen auch KI-gestützte Analysetools zum Einsatz – stets mit sachlicher Prüfung und nachvollziehbarer Dokumentation.

Profil

Als freiberuflicher Dipl.-Ing. Architekt bin ich auf Kostenmanagement, Vergabe und professionelles Vertragswesen spezialisiert. Meine Arbeit verbindet kaufmännische Genauigkeit mit technischem Verständnis für Planung und Baurealisierung.

Im Mittelpunkt steht eine transparente, belastbare Zahlenbasis: von der Kalkulation und Vergabevorbereitung über die Vertragsprüfung bis zur projektbegleitenden Steuerung im laufenden Bauprozess. Ziel ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen auf nachvollziehbaren Grundlagen zu treffen.

Leistungsschwerpunkte

Auswahl typischer Tätigkeitsfelder in laufenden und abgeschlossenen Projekten.

Kostenmanagement & Controlling

  • Projektkalkulation, Budgetsteuerung und Hochrechnungen
  • Abweichungsanalysen und strukturierte Kostenverfolgung
  • Prüffähige Kostenstände und Forecasts
  • Bewertung von Nachträgen und Abrechnungen

Vergabevorbereitung

  • Erstellung und Auswertung von Leistungsverzeichnissen
  • Preisvergleiche und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Begleitung des Vergabeprozesses bis zum Zuschlag
  • Dokumentation der Entscheidungsgrundlagen

Vertrags- & Nachtragsmanagement

  • Prüfung und Strukturierung von Werkverträgen
  • Bewertung und Verhandlung von Nachträgen
  • Unterstützung bei Pauschalierungs- und Vergleichsvereinbarungen
  • Erfahrung auf Auftraggeber- und Auftragnehmerseite

Projektbegleitende Beratung

  • Strukturierung von Berichts- und Freigabeprozessen
  • Unterstützung im Claim-Management und bei Streitpunkten
  • Bewertung von Termin- und Kostenabweichungen
  • Einordnung technischer Sachverhalte in wirtschaftlichen Kontext

Branchenerfahrung

Industrie- und Logistikbauten
Büro- und Verwaltungsgebäude
Großprojekte im Generalübernehmerbau
Zusammenarbeit mit Bauherren, Rechtsberatern und Gutachtern

Kernkompetenzen

Kostenmanagement
Abrechnungswesen
Vertragswesen
Vergabeprozesse

Im Fokus stehen präzise Analyse, klare Strukturen und wirtschaftlich tragfähige Lösungen – vom Kostenrahmen bis zur Abrechnung.

Arbeitsweise

Die Bearbeitung erfolgt sachlich, analytisch und lösungsorientiert. Ergebnisse werden so aufbereitet, dass sie als Entscheidungsgrundlage dienen können – nicht nur als Momentaufnahme. Durch den Einsatz moderner, auch KI-gestützter Auswertungen werden Zusammenhänge sichtbar, die in klassischen Tabellen leicht übersehen werden können.

Referenzen (Auswahl)

Alle Referenzen ansehen

Wohnhaus K – Augsburg

Wohnungsbau, Kostenmanagement und begleitende Vertragsprüfung.

Gewerbebau M – Donauwörth

Gewerbeobjekt, Vergabevorbereitung und Nachtragsbewertung.

Sanierung S – Landsberg

Bestandssanierung, Kostenverfolgung und Abrechnungswesen.

Besprechen wir Ihr Projekt im direkten Gespräch.

Gern kläre ich im Rahmen eines ersten Austauschs, wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann – von der Einordnung der Ausgangssituation bis zur Strukturierung der nächsten Schritte.

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